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        2月13日上午,龍信集團(tuán)2015年度總結(jié)表彰暨第五屆股東會(huì)(2016-2018年)工作部署大會(huì)在海門市委黨校會(huì)議中心召開。公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東會(huì)成員及各分子公司職工代表、參會(huì)代表、受表彰人員共計(jì)400余人參加會(huì)議。會(huì)議由總裁唐愛東主持。
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        會(huì)議首先聽取了有關(guān)集團(tuán)2016-2020年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的報(bào)告,報(bào)告指出近幾年建筑業(yè)市場(chǎng)整體形勢(shì)下滑,但隨著新型城鎮(zhèn)化、三大區(qū)域戰(zhàn)略部署等再次被政府提及,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域又將帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇,公司將圍繞一個(gè)目標(biāo)“聚焦全裝修、建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化相關(guān)業(yè)務(wù),成為具有產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的綠色建筑服務(wù)商”;加速兩個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí),即業(yè)務(wù)模式和管理模式的轉(zhuǎn)型升級(jí),探索以技術(shù)為核心,聯(lián)動(dòng)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、服務(wù)一體化發(fā)展的業(yè)務(wù)模式升級(jí),并打造形成與之相適應(yīng)的投資、開發(fā)、建造、運(yùn)營(yíng)等全產(chǎn)業(yè)鏈整合管理能力;聚焦四大板塊,以建筑為基礎(chǔ),以房地產(chǎn)和投資為兩翼,以產(chǎn)業(yè)化為助力,積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸,打造集“研發(fā)、設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)”一體化的全產(chǎn)業(yè)鏈模式,聚焦高端,提升核心產(chǎn)品能級(jí),著力打造建造“智能家”、“智慧家”的綜合能力;實(shí)施五化策略,即管控集團(tuán)化、經(jīng)營(yíng)區(qū)域化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)維信息化、團(tuán)隊(duì)職業(yè)化。
        會(huì)議聽取了關(guān)于企業(yè)文化《龍信之道》的報(bào)告,歷史鐫刻著風(fēng)雨兼程,銘記著輝煌歲月,細(xì)數(shù)1958年以來(lái)沉淀在龍信人身上的精神瑰寶,形成“筑更好的家:為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為員工成就理想、為社會(huì)擔(dān)當(dāng)責(zé)任”的企業(yè)使命,“綠色建筑的踐行者,建筑產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)商”的企業(yè)愿景,“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效、共贏”的核心價(jià)值觀,“孜孜以求,構(gòu)筑永恒”的企業(yè)精神。上下同欲者勝,所有龍信人將個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值相融合,這種精神力量將是龍信核心的競(jìng)爭(zhēng)力,這是超越所有技術(shù)優(yōu)勢(shì)和管理技能的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
        房產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)、建筑板塊負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)2016年工作計(jì)劃及五屆董事會(huì)期間運(yùn)營(yíng)思路。董事長(zhǎng)陳祖新做《開拓市場(chǎng)、強(qiáng)化管理、謀求發(fā)展,新常態(tài)下迎接新挑戰(zhàn)》的講話,回顧了四屆董事會(huì)取得的成績(jī),2013-2015年三年來(lái),完成總產(chǎn)值360多億元,比三屆董事會(huì)期末280億元,增長(zhǎng)了近30%,三年來(lái)公司收到的上繳款和利潤(rùn)超5億元,三年來(lái)連續(xù)繳納地方稅收超億元,連續(xù)7年是海門市金牌企業(yè)。公司連續(xù)3年躋身江蘇省建筑業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè),從第十二名到第十名,到去年的第六名,排名不斷上升;連續(xù)6年躋身中國(guó)承包商60強(qiáng);連續(xù)三年躋身中國(guó)建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng);連續(xù)三年躋身中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng);去年公司還首次入圍中國(guó)企業(yè)500強(qiáng);公司成功取得了江蘇省知名商標(biāo)、江蘇省名牌,成功申報(bào)了中國(guó)馳名商標(biāo),首次獲得南通市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)。
        三年來(lái),各產(chǎn)業(yè)板塊在集團(tuán)頂層設(shè)計(jì)要求下,在各自的領(lǐng)域積極探索轉(zhuǎn)型升級(jí)之路;集團(tuán)層面形成了投資、研發(fā)、開發(fā)、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)全產(chǎn)鏈發(fā)展模式和四大板塊整體聯(lián)動(dòng)的經(jīng)營(yíng)格局,集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)初步完成。三年來(lái),積極加大國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)開拓力度、做好市場(chǎng)布局。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)深度聚焦區(qū)域發(fā)展熱點(diǎn),形成了長(zhǎng)三角、京津冀、珠三角三大區(qū)域市場(chǎng);國(guó)外市場(chǎng)布局重點(diǎn)圍繞國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略,加大東南亞市場(chǎng)開拓力度,新開辟了緬甸、馬來(lái)西亞、泰國(guó)市場(chǎng)。3+1(3是國(guó)內(nèi)三大區(qū)域市場(chǎng),1是海外市場(chǎng))市場(chǎng)格局初步形成。
        三年來(lái),集團(tuán)層面重點(diǎn)做投資、決策、資源整合協(xié)調(diào),四個(gè)板塊既獨(dú)立運(yùn)營(yíng),有相互協(xié)作,初步形成了控股集團(tuán)——產(chǎn)業(yè)集團(tuán)——區(qū)域公司(項(xiàng)目公司)的組織架構(gòu)。為未來(lái)集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化奠定了基礎(chǔ)。
        2016年公司將以國(guó)家“十三五規(guī)劃”和集團(tuán)“2016-2020戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”為指導(dǎo),堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),以提高核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),堅(jiān)持全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式,做強(qiáng)、做大建筑主業(yè);做精、做專房產(chǎn)板塊;繼續(xù)保持住宅產(chǎn)業(yè)化全國(guó)領(lǐng)先;做穩(wěn)投資板塊,擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,采取產(chǎn)融結(jié)合的手段,努力開拓和優(yōu)化國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng),努力在商業(yè)模式創(chuàng)新、治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化、制度體系配套、“三化”管理融合、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、海外市場(chǎng)布局、資源優(yōu)化組合、戰(zhàn)略伙伴合作等方面實(shí)現(xiàn)新的突破,努力把龍信集團(tuán)打造成實(shí)力強(qiáng)、質(zhì)態(tài)優(yōu)、品牌響、有核心競(jìng)爭(zhēng)力的長(zhǎng)三角地區(qū)一流的建設(shè)集團(tuán)。
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會(huì)議還表彰了2015年度龍信建設(shè)集團(tuán)取得的6項(xiàng)國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)和各條線的標(biāo)桿。
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