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4月28日-30日，龍信集團(tuán)2017年第一季度經(jīng)營(yíng)層會(huì)議在海門(mén)召開(kāi)，集團(tuán)董事長(zhǎng)陳祖新，總經(jīng)理唐愛(ài)東，董事王裕達(dá)、江建明、管錦春、陳伯元、施賢及監(jiān)事會(huì)成員、股東、各板塊負(fù)責(zé)人、分子公司負(fù)責(zé)人、集團(tuán)條線及部門(mén)負(fù)責(zé)人、顧問(wèn)、分子公司經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等共計(jì)164人出席會(huì)議。

4月28日召開(kāi)股東擴(kuò)大會(huì)議，股東表決通過(guò)龍信集團(tuán)正式啟動(dòng)上市工作。上市是目標(biāo)，是方向，龍信集團(tuán)將通過(guò)上市促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理。

29日上午，由董事長(zhǎng)陳祖新、總經(jīng)理唐愛(ài)東分別帶隊(duì)觀摩了七分公司南通雅居樂(lè)項(xiàng)目和十六分公司海門(mén)龍信廣場(chǎng)住宅、商業(yè)綜合體項(xiàng)目。

 

29日下午，與會(huì)人員在龍信大廈20樓會(huì)議室分別聽(tīng)取了第三方深圳瑞捷咨詢(xún)公司關(guān)于雅居樂(lè)地產(chǎn)評(píng)估方案宣貫及中信建投關(guān)于龍信建設(shè)集團(tuán)上市相關(guān)情況匯報(bào)的培訓(xùn)講座。

30日上午，在龍信大廈20樓會(huì)議室，監(jiān)事會(huì)主席袁云峰向參會(huì)人員介紹了龍信集團(tuán)七分公司與雅居樂(lè)的項(xiàng)目合作模式。通過(guò)嚴(yán)格的管理、過(guò)硬的質(zhì)量、良好的服務(wù)，龍信集團(tuán)有幸榮登2017年雅居樂(lè)集團(tuán)唯一的特級(jí)供應(yīng)商榜，袁總表示未來(lái)與雅居樂(lè)集團(tuán)的合作領(lǐng)域?qū)⑦M(jìn)一步拓展，合作范圍持續(xù)深化，實(shí)現(xiàn)互信互利、互惠共贏，最大程度地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作效果的疊加效應(yīng)。

十二分公司負(fù)責(zé)人郭東升向大家介紹了鄭州美好金苑項(xiàng)目質(zhì)量、安全文明、臨時(shí)設(shè)施等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)亮點(diǎn)以及綠色節(jié)能、揚(yáng)塵控制施工及信息化建設(shè)中BIM技術(shù)、塔吊限位及防碰撞遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)、無(wú)人機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、二維碼技術(shù)、智檢APP系統(tǒng)技術(shù)的運(yùn)用情況。4月13日來(lái)自全國(guó)600余家施工企業(yè)的1600名代表蒞臨項(xiàng)目觀摩。

十六分公司負(fù)責(zé)人樊裕偉對(duì)總承包公司質(zhì)量、技術(shù)、安全工作進(jìn)行了匯報(bào)。

集團(tuán)監(jiān)事、安全總監(jiān)馬漢忠對(duì)安全條線第一季度工作進(jìn)行了匯報(bào)，重點(diǎn)指出了開(kāi)復(fù)工檢查及3.19電視電話會(huì)議精神落實(shí)情況，明確下階段安全工作的重點(diǎn)。會(huì)議要求各分子公司、項(xiàng)目部要將安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，深入開(kāi)展安全月活動(dòng)，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行工作，確保生產(chǎn)安全無(wú)事故。

 

集團(tuán)總工程崗對(duì)第一季度工程質(zhì)量治理常態(tài)化檢查工作情況進(jìn)行了匯報(bào)，同時(shí)指出在技術(shù)、質(zhì)量方面存在的主要問(wèn)題以及各項(xiàng)目的整改、復(fù)核情況。并確定了下階段工作：做好2017年度省級(jí)新技術(shù)示范工程目標(biāo)立項(xiàng)工作、第二次工程質(zhì)量治理及標(biāo)準(zhǔn)化貫標(biāo)檢查、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查力度、省級(jí)以上優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目工程項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)進(jìn)度跟蹤等工作。

 

集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)樊忠飛就第一季度集團(tuán)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了匯報(bào)，就對(duì)外投資項(xiàng)目、2017年半年度資金預(yù)算計(jì)劃、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)總部設(shè)立方案等情況作了詳實(shí)的講解。

集團(tuán)副總經(jīng)理何咸軍就第一季度行政人事經(jīng)營(yíng)信息化條線工作進(jìn)行了匯報(bào)，就前階段工作存在的勞資糾紛、法律訴訟、不良經(jīng)營(yíng)行為等問(wèn)題以及公司印章管理、信息化建設(shè)等各項(xiàng)工作進(jìn)行了講解與總結(jié)。

 

參會(huì)人員分別聽(tīng)取了建筑、房產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)、投資板塊、技術(shù)中心等各分子公司負(fù)責(zé)人對(duì)于第一季度工作和下階段工作計(jì)劃的匯報(bào)，以及項(xiàng)目部觀摩感受和有關(guān)上市的建議。

總經(jīng)理唐愛(ài)東對(duì)集團(tuán)第一季度建筑板塊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及主要問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)并部署了下階段工作。唐總要求不斷規(guī)范公司的經(jīng)營(yíng)行為，不斷加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，始終做好安全生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化內(nèi)部管理尤其做好公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，繼續(xù)加大走出去的步伐，落實(shí)好對(duì)全資公司的管理，以產(chǎn)業(yè)化方面的優(yōu)勢(shì)為支點(diǎn)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、合法經(jīng)營(yíng)，做好企業(yè)上市工作。