5月18日下午，龍信建設集團召開“控風險、保生存、謀發(fā)展”主題的2024年一季度經營層會議。龍信控股公司領導、龍信建設董事監(jiān)事經營層、分（子）公司/區(qū)域公司負責人、總部及一分公司部門經理、房產及專業(yè)公司相關人員等共同參會。
總部安全、技術質量、財務條線領導分別就一季度重點工作進行匯報。
總工程師殷廣玉對技術質量重點工作及管理要點進行匯報
財務總監(jiān)樊錦杰對財務重點工作及管理要點進行匯報
龍信建設集團總經理何咸軍就重點工作進行總結匯報，主要圍繞目標指標及一季度經營情況、風險披露及應對措施、成本檢查及竣工結算、重點項目推進情況等展開，并提出下階段工作計劃和對重點單位的具體工作要求。
會上，與會人員聽取各分子公司總結匯報了2024年一季度業(yè)務發(fā)展、風險情況及應對措施，以及房產公司副總經理董華南對相關地塊方案推介，物業(yè)及養(yǎng)老總經理駱錕對物業(yè)＋養(yǎng)老服務特色介紹。
房產公司副總經理董華南
物業(yè)及養(yǎng)老總經理駱錕
會上，監(jiān)事會主席樊忠飛通報了監(jiān)事會對重點單位檢查情況，以及后續(xù)對各單位財務經營監(jiān)督檢查方案的具體內容，進一步摸排風險，解決問題。
龍信建設集團黨委書記、控股公司董事長陳祖新作總結講話，他表示，在當前嚴峻的行業(yè)形勢下，我們要同心協(xié)力，度過難關。公司內部要加強管理，以規(guī)章制度為抓手，監(jiān)事會協(xié)同相關條線，對建設、房產板塊各單位的財務、經營情況進行監(jiān)督檢查，確保數(shù)據(jù)清晰、經營管理可控。陳董指出，公司確保活下來的同時要謀求發(fā)展，通過考察學習行業(yè)內優(yōu)秀企業(yè)，取長補短，注重市場需求，選對賽道，用品質、服務、口碑等打動客戶，為百姓帶去真正好的住宅。
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