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       7月25日-26日，龍信集團2014年年中會議召開，本次會議的中心議題為“重塑企業(yè)文化，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”。龍信集團陳祖新、唐愛東、王裕達、張江、江建明、陳伯元、管錦春7位董事及監(jiān)事會成員、副總經(jīng)理、經(jīng)理助理等經(jīng)營層人員、各分子公司負責人、區(qū)域負責人、集團部門負責人、咨詢公司專家、顧問等出席會議。

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       會議中，董事長陳祖新介紹了龍信及其企業(yè)文化的發(fā)展沿襲，中建五局趙伯足和咨詢公司李福和作為此次公司重塑企業(yè)文化的顧問，分別就中建五局企業(yè)文化建設(shè)的做法和企業(yè)文化建設(shè)對公司發(fā)展的意義做主題發(fā)言。

       集團經(jīng)理辦公室蔡颯爽就公司制度匯編換版做說明匯報。經(jīng)營、工程、財務(wù)條線負責人張志軒、劉瑛、樊忠飛針對上半年公司經(jīng)營、工程條線、財務(wù)情況做匯報。建筑板塊、房產(chǎn)板塊、產(chǎn)業(yè)板塊、投資板塊分別匯報上半年的工作情況。

       集團總經(jīng)理唐愛東對建筑板塊2014年上半年工作作出肯定，但指出現(xiàn)階段經(jīng)營生產(chǎn)存在“四個不平衡”：子公司與子公司發(fā)展不平衡，區(qū)域與區(qū)域發(fā)展不平衡，總包與專業(yè)發(fā)展不平衡，國內(nèi)與國際發(fā)展不平衡，要進一步調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，做好下半年工作，重點提出要繼續(xù)將安全管理工作放在首要位置，嚴格控制經(jīng)營風險，大力強化區(qū)域公司建設(shè)，在區(qū)域內(nèi)深耕細作、扎下根來，要加大業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，加大信息化的推廣使用力度。

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       董事長陳祖新做《穩(wěn)中求進，加快轉(zhuǎn)型升級，推進建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展》的總結(jié)講話，提出要從六個方面落實下半年的工作，要穩(wěn)中求進、開拓市場；始終將安全生產(chǎn)放在工作的首位；加快龍信集團六大轉(zhuǎn)型升級步伐，即產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、管理方式、生產(chǎn)方式、經(jīng)營方式、技術(shù)能力、海外市場的轉(zhuǎn)型升級；推進建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，以此為突破點，勇當趕潮人，全力推進建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)的二次飛躍；建立和完善有利于形成建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍的長效機制；繼續(xù)加強企業(yè)黨建廉政文化工作。

       董事長陳祖新在講話中強調(diào)了要積極開展龍信文化建設(shè)活動，沒有文化的企業(yè)是愚蠢的企業(yè)，要把企業(yè)文化作為全體員工共同認可的文化，要樹立龍信的核心價值觀，完善龍信的各項制度文化并執(zhí)行到位，加大文化的宣傳、宣貫力度，真正讓企業(yè)文化深入人心。只有這樣才能不斷提高企業(yè)管理水平，增強建筑企業(yè)的軟實力和競爭力。

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       會議期間，組織內(nèi)部觀摩活動，先后參觀了PC工廠、海門廉政警示教育中心、云起苑、龍馨家園樂頤薈、龍馨家園項目部、匯智園項目部。

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在PC工廠參觀考察
 
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參觀云起苑展示廳
 
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參觀龍馨家園樂頤薈展示房
 
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龍馨家園觀摩PC吊裝施工技術(shù)
 
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匯智園聽取成本管理介紹
 
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匯智園施工現(xiàn)場檢查
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