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      2016年龍信集團第六期總部集訓于9月24日在龍信大廈2樓舉行，本次培訓主要針對職場溝通存在的現(xiàn)實問題采用工作坊的形式進行探討和解決。培訓歷時3小時，總部全體員工參加了此次培訓。

      本次培訓的分享人是來自人力資源部的王敏敏，她站在工作坊“促成者”的角度進行了本次培訓的主持、推動和分享，帶領學員在培訓形式上進行了新的嘗試和突破。本次的“參與式工作坊”根據(jù)性格色彩的紅、藍、黃、綠把“參與者”分為四個小組，利用了一系列比較輕松和有趣的互動讓學員相互溝通、共同思考、提出建議。

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學員在認真地做性格色彩測試

     課程內(nèi)容方面，把團隊溝通作為一個切入點，從共同目標、流程職責、協(xié)同文化和溝通技巧四方面依次展開，著重在溝通技巧方面引入了性格色彩的測評、原理、解析和應用。部分學員表示，這種工作坊的形式非常有助于培養(yǎng)參與感和提升注意力，大大提高了培訓效果。也有學員表示，會把“性格色彩”作為一項管理的參考性工具，學以致用。
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