本網(wǎng)記者 申辛
對唐愛東最深刻的印象,是用思想行動的人。這位40歲出任龍信集團總經(jīng)理、今年45歲的曾經(jīng)海門建筑界少帥,已多年在媒體上不見其蹤。因為龍信60年必須有的篇幅,唐愛東接受采訪時的第一句話是,那就寫寫他的觀點。其實,懂得龍信的人,會悟得為什么靠自身奮斗脫穎而出的唐愛東能在2013年被董事會委以重任?!褒埿拧钡膭?wù)實和低調(diào),從唐愛東身上可見一斑。
要成為團隊中最和諧的“音符”是唐愛東的為人原則,也是他從19歲建筑學(xué)校畢業(yè)進入龍信前生海門縣建筑公司后26年始終不渝的追求。無論他23歲當(dāng)項目經(jīng)理、24歲做施工隊長、26歲成為公司董事、29歲創(chuàng)建紫浪裝潢公司擔(dān)任董事長,還是到后來任職龍信這一大型建筑企業(yè)的總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、總裁。唐愛東致力成為的人,是領(lǐng)導(dǎo)得心應(yīng)手的、客戶樂意合作的、員工無比信賴的、親朋好友為之驕傲的。
做個“坦蕩”人——“故事”是做出來的,可是他認為主要還是“想”和“悟”出來的
世界上很多人最終或被孤獨困擾,而唐愛東認為,世界上同樣有很多成功者是因為“孤獨”讓自己跳出“蕓蕓眾生”。他覺得“孤獨”是遠離喧囂和寧靜。他說,一個人抽抽煙,在那邊“發(fā)發(fā)呆”,興許油然產(chǎn)生一個點子、一個辦法,能解燃眉之急,能急企業(yè)所急。
在一次與員工聚會時,唐愛東問身旁的同事,如果在大街上挨打了,你會怎么辦?員工認為火拼是必須的。唐愛東說,即使被錯罵誤打也要拒絕沖動,懂得分析。他認為人一生中會遇到很多躲也躲不了的“意外”,唯有保持理性,坦坦蕩蕩,才能笑傲江湖。
做個坦蕩的人,唐愛東有言有行。走南闖北,或約見客戶或查訪工地,他從不用低俗的“金錢方式”去感化甲方,獲取標段,同樣也不為乙方禮品等誘惑所動。個人的無私滲透到紫浪管理層,大家只為企業(yè)的做大做強,群策群力,極少先考慮個人利益。他上任龍信總經(jīng)理后,一樣用制度規(guī)范去約束,用博愛無私去管理。他認為自己是普通人,有時難免心中有痛和委屈,但在“龍信”這個大家庭里,在責(zé)任與擔(dān)當(dāng)中,個人的些許犧牲是無足輕重的。
現(xiàn)實生活中不少人是三行而后思,重行薄思。如周度月度年度會議,講成績遠多于講問題,總結(jié)遠多于部署。唐愛東說,圈內(nèi)很多人信奉七分思考三分行,他還“極端”一些,是八分思考兩分行,這不是簡單的時間和精力問題,比習(xí)慣思考的人再多一點點思考,你或得到剛好引發(fā)“質(zhì)變“的那個感知。他舉了個例子,一般商家虧本生意不會做,可他們是有意尋找這樣的“商”機,還不忌諱被人評“傻”。有一年在青島市場上,因不可抗拒原因,工程中途的結(jié)算出現(xiàn)虧損,做同一工程的其它隊伍紛紛撤離,惟他們“偏行虎山”,結(jié)果是“陣痛”后感動對方,不僅獲得超額獎補,還贏得一個鐵心伙伴。目前,對方每年將盡量多業(yè)務(wù)交由他們承擔(dān)。坦蕩為人給企業(yè)注入強勁“信譽”。據(jù)介紹,龍信旗下江蘇紫浪裝飾裝璜有限公司十多年來所結(jié)交客戶至今沒有一家因這樣那樣原因失去合作。
做個“簡單”人——“微信”是好,可他說,他至今特喜歡一款只能打打電話的“翻蓋手機”
好思考的唐愛東顯然不守舊,可他帶在身邊的通訊工具至今是一款翻蓋手機。要加他微信,這種手機加不上去。他說帶“微信”的手機也有,放在包里了,到空閑時看看。
渴望“簡單”的唐愛東想讓自己從最常見的事做起,有事打電話是其中最典型的一種?,F(xiàn)在有些人即使在工作時間捧個手機聊微信,似不直接,浪費時間,這對如他這個崗位、個性的人來說,變得“麻煩”了。
唐愛東經(jīng)常講,龍信及其紫浪內(nèi)部可貴的一點是人際關(guān)系比其它企業(yè)要單純,里邊人可用更多精力去想事、做事。這得追溯到企業(yè)文化。龍信是股份制企業(yè),可在當(dāng)?shù)厝擞∠笾胁皇且话慵覍倨髽I(yè),她“生長”在海門這個縣級市,然所追求的是高大上的“現(xiàn)代企業(yè)”。企業(yè)“思想”的一大關(guān)節(jié)是讓每個員工貼心隨其轉(zhuǎn)、不游離。作為主要管理者,唐愛東是全天候、全神貫注工作,盡最大努力從每個行動細節(jié)上做表率、積累凝聚力。
“簡單”是文化表現(xiàn)。這已被唐愛東們嚴格地用于日常規(guī)范。我們看到,對他們來說,制度是制度,執(zhí)行是執(zhí)行,不被輕易“人性化”。在紫浪企業(yè),不是當(dāng)上項目經(jīng)理就可高枕無憂拿高收入,得嚴格憑績效,得承擔(dān)經(jīng)營環(huán)節(jié)上的風(fēng)險。近年來,有多個項目經(jīng)理的年收入不如普通職工,還先后有多人被辭退。唐愛東告誡管理層,做工作也許有捷徑,但不適合包括他在內(nèi)的無特殊背景的人,用糖果激勵人有先天作用,但在很多情況下敵不過鞭策所產(chǎn)生的效果。
與董事長陳祖新一樣,唐愛東平時循序行事,同事和家人都說不上他有哪些愛好,他不打牌不唱歌、不到休閑場所,也不熱衷酒桌應(yīng)酬,倒是很珍惜和享受陪伴親人宅在家中的時光,只是這樣的時間太少太少。
做個“閱讀”人——看書寫書是龍信人的標志,他直言自己的大多變化來之于此
唐愛東辦公桌上,擺著的圖書引人注目,有《十九大精神輔導(dǎo)讀本》《向毛澤東學(xué)管理》《十大商人的發(fā)家秘籍》等等。不等提問,他心領(lǐng)神會地說,非要說愛好,讀書是一種。但他表示,同樣讀書,不同取向,不同讀法,效果大不一樣。他介紹,看書寫書是龍信在全國業(yè)界的一大標志,在龍信,從董事長到其他管理人員都被要求讀書、讀政治書。其案邊放著他們自編的新一期報紙《紫浪》,筆者看到頭版一整版是唐愛東的文章,題目是《領(lǐng)悟新思想,推進新進程》,應(yīng)該是他學(xué)習(xí)十九大精神的體會。唐愛東順此課題說,辦報需要“政治家”,辦實業(yè)也一樣,一個不講政治的企業(yè)家,很難為自己找到正確方向,這樣的企業(yè),再努力也可能跑偏道路而誤入歧途。他感到,讀書再讀書,經(jīng)商如有神,他的變化大多來之于此。
唐愛東特別談到“投機”:就商業(yè)立場,這不會有太大問題,要看怎么去理解。投機“投”到“機會”上產(chǎn)生好的效益,這是企業(yè)巴不得的事情。在此,要求我們搶先發(fā)現(xiàn)機會,還應(yīng)大力“創(chuàng)造”,使本來沒有的變“有”,本來晚來的變“早”,本來屬別人的歸己。他們正是以此理念發(fā)展市場和企業(yè)。稍頓片刻他又說,當(dāng)然,如這種所謂的“機會”是陷阱,涉嫌觸碰法規(guī)和道德紅線、底線,那就不能越雷池半步。
書中自有黃金屋,但真正要見“金”見“屋”,需要實踐的行動、行動的效果,而最好的狀態(tài)還得花功夫?qū)⑵浒徇M“書”,指導(dǎo)人指導(dǎo)自己,形成“循環(huán)”。這是龍信情結(jié),也是業(yè)已彰顯的龍信社會責(zé)任。唐愛東也將其演化到紫浪,《成品住房裝修施工管理指南》是筆者拿到的其中一本。唐愛東認為,看書限于閱讀,能讓空虛人充實;若從中找到有價值的東西,則可變?yōu)樾袆又改?;如原本就為攻堅、?chuàng)造而讀,其意就更非同小可。他的體會是:讀書使自己有了解決矛盾和問題能力,作為管理者,核心的能力便是這樣一種能力。有了這種能力,本來可進一步的時候,或能進到二步、三步;而本該退一步的時候,或可退到二到三步。這就給人予更大余地,能讓人達到常人難以企及的境界。他講到,初任龍信總經(jīng)理時,一些應(yīng)該報支的費用他放棄了,可他不覺得“有虧”。
現(xiàn)在,唐愛東自營的紫浪公司早已成為本地區(qū)規(guī)模大、全國業(yè)界有影響的裝飾企業(yè)。他說:企業(yè)家有了“文化”,才有企業(yè)文化;沒有企業(yè)文化,企業(yè)要真正做強難度很大;其實企業(yè)間的競爭說到底是文化的競爭;企業(yè)家有“文化”的前提是重視學(xué)習(xí),當(dāng)專家,而閱讀是有效方法之一。
做個“日記”人——每天記錄自己,會使我們對人生和未來變得特有底氣和方向感
與唐愛東聊著聊著,他突然想到拿他的日記本,爾后打趣地說,少了她,剛才回答提問好像費勁。
他說,每天記錄,可幫助他記住企業(yè)和個人“歷史”,而重要的是能讓人變得更有計劃和條理,他“記”得較多的是個人 “靈感”,這些“一閃念”的“發(fā)現(xiàn)”和“發(fā)明”,不馬上記下來,便消失得無形無蹤。翻看唐愛東日記,里面的“思想”如珠串一般,筆者建議他可作為企業(yè)年輕員工“教科書”,可他說,主要用來為自己“提神”。
做好總經(jīng)理,首先得讓自己的心不折不扣跟著企業(yè)的核心價值走,忠誠是人最大的本領(lǐng),也是人的“第一情商”;
要讓領(lǐng)導(dǎo)、客戶、親朋好友以至當(dāng)?shù)厣鐣軓难孕兄休p易“看”到你是龍信人,看到你是龍信的帶頭人;
我一直不以為自己是個成功者,總是在路上,沒有到達目的地怎能說成功呢?
如要做“老板”,先去一線,到起點的地方,一步一步走,這樣,或在“不知覺”中,你已是“老板”了;
錢是有“靈性”的,是不同的一種“靈性”,你把它看得多輕,它有時反而把你看得很重;
我們要真心、正義、無畏,要真誠、坦蕩,人如此,企業(yè)亦然;
創(chuàng)造一種讓大多數(shù)人十分樂意為企業(yè)干的制度,是對企業(yè)家的基本要求;
每件事都會告訴你無數(shù)個做人的道理;
……
諸如上述,只是唐愛東日記原話的只言片語。平時在會上講話、與人交流以至在母親和妻兒面前,他也是這般語言風(fēng)格。今年72歲的母親是他最佩服最孝敬的人。這位依然住在鄉(xiāng)下靠種田為業(yè)的母親幾十年來的教誨和最大的愿望是想看到兒子不忘初心圓始終。她說的一句話已成為唐愛東勵志語錄:人正,好好干,即使不成功,也不會出問題,到時沒吃的時候娘還給你留著三畝田呢。
唐愛東日記中還有這樣一段被他“重重劃線”的話:人生的路用心走叫夢想,用腳走叫現(xiàn)實;心走得太快,人會摔倒,腳走得太慢,夢不會高飛;人生的精彩是心走好,腳步跟上;把握好自己的信念,讓心指揮腳步走,加快我們的步伐,夢想就會生出美麗翅膀,人生就會創(chuàng)造奇跡。無疑,這段話已成為包括唐愛東在內(nèi)一大幫子龍信人的行為準則,并成為他們孜孜以求、構(gòu)筑永恒的一種精神動力。
立志成為團隊中最和諧“音符”的唐愛東始終認為,他只是龍信砥礪前行中特殊而普通的一員,在這里有許許多多這樣的一員,數(shù)千數(shù)萬個這樣的一員正在同一方向上用夢想和合力鑄就“百年龍信”,他們的案例一定會載入中國建筑產(chǎn)業(yè)的史冊。